信華重工(TCMC)2016年內審工作圓滿完成
2016-04-16

        4月10日至13日,質量部組織內審檢查組,對我公司質量、環境管理體系實施了2016年度內部審核。


        此次內審,覆蓋公司質量、環境管理體系內三個事業部、兩家分公司。內審成員共分為4個小組,各小組成員本著公平、公正、嚴格的態度,通過現場訪談,查閱文件、記錄和車間現場查證等多種方式,對受審核部門進行了全面、認真、細致的審核,并作了詳實的記錄。


         從審核情況來看,我公司質量管理體系在審核范圍內符合審核準則,體系基本得到有效地保持、實施和改進,能夠按照公司質量方針的精神,實現公司規定的質量目標,具有滿足顧客要求與法律法規和合同要求的能力。


        此次內審工作是針對公司管理、環境體系展開了一個自我批評與自我反省的過程。加之即將進行的外審,對我們的工作就會形成一個批評與自我批評的過程,找到體系運行中的不足,進一步加以改善,以此促進公司管理水平的提升。


       內審的審核、總結環節已經結束,下面我們將展開內審結果的跟進工作,對不合格問題進行分析、改善及跟蹤預防,相信在各部門的大力支持下,將此次發現的問題進行改善,并使所有的措施得到落實并產生績效后,我們的體系運行會對公司的管理能力提升有很大的幫助。


工作亮點:

        各部門重視程度有極大提升;

        各部門體系、程序文件要求的表單、文件較齊全;

        各部門負責人對體系的理解較以往有較大提升;

        新審核員的加入,鍛煉了公司內審員隊伍。

合理化建議:

        除了完成外審的要求之外,各部門在日常工作中還要做好日常的審核,養成良好的調查、分析、驗證的習慣。畢竟公司級的內審工作每年只有一次,發現的問題也有時間范圍的局限性,要想保持體系的完滿運行,離不開各部門平時的自查自糾,才能使內審的效能**化。比如近期交付及時率直線下滑,我們可以通過內部審核找到它下滑的原因。一些流程走得不順,效率不佳,我們也可以進行內部調查、測試、審核,找出不順的原因。


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